۲۵۰ روز فرصت خدمتی بعنوان شهرداردربوکان

slider2

بسم الله الرحمن الرحیم
إِنَّ الَّذِینَ آمَنُوا وَعَمِلُوا الصَّالِحَاتِ سَیَجْعَلُ لَهُمُ الرَّحْمَـٰنُ وُدًّا(مریم/ ۹۶)
(مسلماً کسانی که ایمان آورده و کارهای شایسته کرده‌اند، به زودی(خداوند) رحمان محبتی برای آنان(در دلها) قرار می‌دهد.
این‌جانب سلیمان فیضی که با رأی مستقیم مردم شریف بوکان به عنوان عضو اصلی شورای اسلامی شهر بوکان در دوره چهارم انتخاب شدم، از همان آغاز فعالیت شورا، مبتنی بر عهد و پیمانی که با خدای بزرگ و همشهریان عزیزم داشتم، دغدغه اساسی ذهنی خود را عمل به تکلیف و وظیفه عمومی می‌دانستم و حتی در جلسات رسمی و غیر رسمی با سایر اعضای محترم شورا، همواره این اصل مهم را متذکر می‌شدم و در نتیجه بیشتر اوقات بر سر مأموریت و رسالت اصلی شورا با تعدادی از اعضای شورا در جهت جلوگیری از انحراف و طی طریق دیگری غیر از منافع عمومی که شورا را تهدید کند، اختلاف نظر اساسی و بنیادین داشتم و لذا سعی می‌کردم با ذکر این مسأله که ورود به عرصه عمومی، خدمتگزاری صادقانه و خالصانه به ولی‌نعمتان خود می‌باشد و باید نفسی لوّامه و مطمئنه داشته باشیم تا بتوانیم در برابر وسوسه‌های قدرت و اختیار بر منابع عمومی، خود را از خطاها و لغزش‌های احتمالی مصون بداریم، درگیر بودم. وجود خصایصی ویژه در بنده همچون: اعتقاد راسخ به مبانی دین مبین اسلام، آمادگی کامل برای صیانت از اموال عمومی، تجربه و توانایی و دانش مدیریتی، قدرت دیپلماسی و چانه‌زنی و مذاکره و روابط عمومی بالا در ارتباط با قشر‌های مختلف جامعه در جهت حل مسایل مهم شهری، برخی از اعضا در آن مقطع زمانی را بر آن داشت تا در شرایط سخت به نتیجه نرسیدن تلاش‌ها در جهت انتخاب شهردار، و ازدست‌دادن بیش از پنج ماه و نیم زمان از آغاز بکار شورا به اینجانب پیشنهاد کنند که مسؤولیت شهرداری را بپذیرم. هرچند هم گمان‌هایی می‌رفت که شاید تعدادی از اعضای محترم، از اینکه عضوی پرسشگر که در برداشت از مسایل متفاوت می‌اندیشید و یا در تصمیم‌گیری‌های نابجا مخالفت می‌کرد و بیشتر مطالبات عمومی را پیگیر می‌شد از یک طرف، و اضافه‌شدن یکی از اعضای علی‌البدل به جهت تغییر ترکیب حداکثری از سوی دیگر، منجر به قانع‌کردن این‌جانب به خروج از شورا و در فرجام قبول مسؤولیت خطیر و پر دردسر شهرداری گردید. عزم راسخ بنده به ایجاد تحول اساسی در شیوه مدیریت شهری و سازمانی با بهره‌گرفتن از توان و دانش مدیریتی و ایفای نقش ذاتی و درونی، خدمتگزاری باتمام شاخصهای قابل اعتماد، خدمت‌رسان، متواضع، فروتن و مهرورز در مقابل شهروندان شهر و سازمان شهرداری که همان کارکنان عزیز آن می‌باشند، در جهت بروز و تجلی رفتار شهروندی متعالی هم در بین کارکنان و هم همشهریان با اصولی از قبیل: نوع‌دوستی، وجدان کاری، جوانمردی، ادب و نزاکت و فضیلت مدنی به منصه ظهور برسانم که به لطف خداوند سبحان و حمایت بی‌شائبه ملت شریف بوکان، این نتایج در طول دوره مدیریت کاملاً ایرانی اسلامی هشت ماهه اینجانب حاصل گردید.
۱) اعتماد و اعتقاد صددرصدی عموم مردم و مسؤولین محترم نظام به خدمتگزاربودن اینجانب با داشتن خصوصیات پاکدستی، تواضع، خدمت‌رسانی، همدلی و همدردی و مهرورزی با مجموعه کارکنان و شهروندان، تعهد اخلاقی، دینی و علمی بنده را مجاب ساخت تا در همین راستا بی‌منت‌ترین و بیشترین خدمات عمرانی و فرهنگی و اجتماعی را به شهروندانم با کمک و همراهی کارکنان خدوم و زحمتکش شهرداری در طول مدت تنها هشت ماه کاری ارایه گردد.
۲) تغییر رفتار شهروندی سازمانی کارکنان شهرداری که رابطه مستقیمی با رفتار مدیریتی اینجانب در رأس سازمان داشته و این نتایج و رابطه معنادار حتی به صورت پژوهش علمی نیز در قالب پایان‌نامه دوره کارشناسی ارشد بنده در سایر سازمان‌های سطح شهرستان اثبات شده است، تجلی یافت و کارکنان شهرداری در دوره مدیریت اینجانب بیشترین نقش را در قالب کارمندی نوع‌دوست با وجدان کاری بالا جوانمرد و از خود گذشته و باادب و نزاکت و بافضیلت مدنی دنبال نموده، و خوشبختانه این نتایج حاصل گردید.
۳)تغییر رفتار شهروندان شهر در ایجاد پاسخی معنادار به مدیری خدمتگزار با ویژگی‌های ذکرشده در مشارکت‌های مدنی و شهری با بروز تغییر دید و نگرش به عملکرد سازمان شهرداری ایجاد شد که باعث گردید، تمایل و رغبت مردم نسبت به سنوات گذشته در پرداخت عوارض شهری بیشتر شده و التزام عملی مردم در حفظ اموال عمومی و دوری جستن از تخلفات همچون شهروندی متعالی تجلّی پیدا کند و حتی اعلام رضایت از برخورد قانونی با متخلفان و تمکین به مقررات در طول دوره مدیریت اینجانب از سوی همشهریان وجود داشت که ناشی از اطمینان خاطر مردم شهر بوکان به صیانت مدیر و مجموعه شهرداری از ریال به ریال اعتبارت و اموال و دارایی شهرداری بوده است که همواره درجهت هزینه‌کردی معقول و منطقی و رعایت صرفه و صلاح شهری و شهرداری و اجرای پروژه‌های عمران شهری به ترتیب اولویت‌های کاری صرف خواهد شد.
۴) ارتقا سطح عملکردی شهرداری و دانش‌محور نمودن شهرداری باتشکیل کارگروه‌های تخصصی و نشستها و جلسات مستمر در قالب تشکیل اطاق فکر شهروندی مد نظر اینجانب بود که همواره و علی‌رغم دلشوره‌های ذی‌نفعان سیاسی که از این نشستها تلویحاً به نشست‌های فانتزی و غیر ضروری اشاره می‌کردند، با حضور خود تشکیل و پیگیری می‌شد و شخصاً با حضور کارشناسان و متخصصان عرصه فرهنگ و ادب و هنر و معماری، عمران، برق و الکترونیک، آی تی، گرافیک و برنامه‌ریزان شهری و مبلمان و زیباسازی شهری و فعالان سازمان‌های مردم‌نهاد از این جلسات در جهت توسعه پایدار شهری استفاده می‌شد که متأسفانه هیچ گاه شورای اسلامی شهر این مهم را ندید و کمک نکرد تا تداوم یابد و حتی این جلسات را به تعطیلی کشاند.
۵) در بعد توسعه فردی کارکنان و شهروندان، همواره توصیه بر آن بوده است تا شهرداری در کنار مأموریت اصلی خود در زمینه‌های خدمات شهری و عمرانی، تأسیس و تقویت دانشگاه جامع علمی کابردی و سازمان فرهنگی و هنری و سازمان بهسازی و نوسازی را تنها با یاری کارکنان شهرداری در دستور کار خود قرار دهد. پذیرش سه نفر از کارکنان شهرداری در مقطع دکتری و دهها نفر در مقطع ارشد و نیز بسیاری کارمند متخصص و تحصیل‌کرده در زمینه‌های فرهنگی و هنری خود، دلیلی قاطعی بر پتانسیل بالای شهرداری بوکان در اداره مراکز علمی و فرهنگی است؛ ضرورتی که انتظار می‌رود در ادامه مورد توجه مدیریت جدید شهری واقع گردد.
۶) در زمینه برنامه‌های اقتصادی و ایجاد فضای مناسب برای حضور سرمایه‌گذاران و ایجاد بستر لازم برای حضور شهرداری در مشارکتها وسرمایه‌گذاری‌ها، ضمن تغییر رویکرد شهرداری در استقبال از سرمایه‌گذاران، اینجانب مواردی شامل تفاهم‌نامه بزرگترین مرکز تجاری تفریحی با ستاد اجرایی امام(ره)، در زمینی بالغ بر ۹ هکتار و پروژه ساختمان تجاری در محل ساختمان آتش‌نشانی ومشارکت با اتحادیه‌های آهن‌فروشان وبنکداران و خواروبارفروشان و مصالح‌فروشان در زمین‌های شهرداری به مساحت ۲۵ هکتار، فراهم‌نمودن مقدمات احداث بازارچه تاناکورا با مشارکت غرفه‌داران بازار تاناکورای فعلی و شخص حقیقی سرمایه‌گذار را می‌توان نام ببرد.
۷) در زمینه تعامل و ارتباط سازنده و مؤثر با مسؤولین و مدیران سازمان‌های سطح شهرستان برای پیشبرد اهداف خدمت‌رسانی به مردم شریف بوکان، مبلغ پنج میلیارد تومان کمک مالی از نماینده محترم شهرستان و شش هزار متر زمین، با ارزشی بیش از بیست و چهار میلیارد تومان در جنب دانشگاه علمی کاربردی و استفاده از ماشین‌آلات از اداره مسکن و راه و شهرسازی، با صرفه‌جویی بالغ بر پانصد میلیون تومان درتسطیح سی متری نعل اشکن، بهرمند شویم و از سوی دیگر، شهرداری با در اختیار گذاشتن آسفالت به اداره راه در ترمیم و بازسازی جاده سد در مقطعی از زمان کمک نمود که نهایتاً مردم عزیز بوکان از آن منتفع شده‌اند.
۸) در راستای تشویق شهروندان به پرداخت عوارض مربوط به ساخت و ساز و یا نوسازی و سهم تفکیک اراضی به شهرداری، اینجانب تلاش نمودم با ایجاد فضای اعتماد و اطمینان صددرصدی وصول درآمدهای معلوم و مشروع را در دستور کار شهرداری قرار دهم و همواره کارشناسان شهرداری را از مغلوب‌نمودن شهروندان برای درآمدزایی بیشتر برای شهرداری منع نموده و شرایطی را ایجاد نمودم تا مردم از شهرداری فراری نبوده، بلکه آن را به دید امین خود بنگرند.
در پایان ضمن تشکر و قدردانی از لطف و بزگواری همشهریان عزیز که با حسن نظر و اعتمادی که به عملکرد اینجانب داشته‌اند بنده را بیش از پیش مدیون خدمتگزاری به خودشان نموده‌اند و اذعان به اینکه شاید قصور یا کم کاری از اینجانب و پرسنل تحت امر بنده در دوران خدمتم صورت گرفته باشد، اعلام می‌دارم که همواره و در همه حال آمادگی کامل جهت هرگونه خدمت‌رسانی را داشته و دارم‌.

یک دیدگاه

پاسخ دادن به payam لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *